採用情報

サービス|サイバーセキュリティ戦略・計画策定支援

経営戦略と整合したセキュリティ戦略により、安全なデジタル変革を推進し新たなビジネス価値創出を実現する計画を策定します。

解決できること

複雑化する環境下でも、クライアントに最適なセキュリティ戦略を構築し、実現可能な計画に落とし込みます。

  • Solution01

    環境変化を見据えた包括的な戦略立案

    サイバー攻撃の高度化、技術革新、規制強化など多様な変化要因を統合的に分析し、将来を見据えた実効性のある戦略を策定します。
  • Solution02

    限られたリソースの最適配分を実現

    人材・予算の制約を前提に、リスクベースで優先順位を明確化し、内製とアウトソースの最適な組み合わせを設計します。
  • Solution03

    経営層の理解と承認を得られる計画策定

    技術論に偏らない経営視点での説明により、必要な投資の妥当性を明確に示し、確実な予算確保を支援します。

サービスの特徴

  • Feature01

    現状の成熟度を起点とした現実的な戦略設計

    理想論ではなく、クライアントの現在地から着実にステップアップできる実現可能な戦略を構築します。
    サイバーセキュリティ戦略・計画策定支援
  • Feature02

    ニーズに応じた柔軟な支援スタイル

    フルサポートから助言・レビューまで、クライアントの体制や要望に応じて最適な関与度で支援します。
    サイバーセキュリティ戦略・計画策定支援
  • Feature03

    実行を見据えた具体的なロードマップ作成

    戦略を絵に描いた餅にせず、組織・予算・スケジュールを考慮した実行可能な計画を策定します。
    サイバーセキュリティ戦略

サービス詳細

  • Point01

    現状分析と成熟度評価

    戦略策定の基礎となる、包括的な現状把握を実施します。

    ▼分析の観点
    ・脅威環境の評価: 業界特有の脅威動向と自社への影響度分析
    ・対策成熟度の可視化: NIST、ISO等のフレームワークに基づく客観的評価
    ・リソース状況の把握: 人材スキル、予算、既存投資の棚卸し
    ・ビジネス要求の整理: DX推進、新規事業等の将来計画との整合性確認
  • Point02

    戦略オプションの検討と選択

    複数の戦略シナリオを比較検討し、最適な方向性を決定します。

    ▼戦略検討の要素
    ・リスク許容度の設定: 経営層と合意したリスクアペタイトの明確化
    ・投資効果の試算: 各施策のコストと期待効果の定量的評価
    ・実現可能性の評価: 組織能力、変革への抵抗、実装難易度の考慮
    ・外部環境との整合: 規制要件、業界標準、顧客要請への対応
  • Point03

    実行計画の詳細化

    戦略を具体的なアクションに落とし込み、実行可能な計画を策定します。

    ▼計画策定のポイント
    ・3ヵ年ロードマップ: 短期・中期・長期の段階的な実施計画
    ・クイックウィンの設定: 早期に成果を示せる施策の優先実施
    ・KPIとマイルストーン: 進捗管理のための具体的指標設定
    ・リソース計画: 人員配置、予算配分、調達計画の明確化
  • Point04

    柔軟な支援形態の提供

    クライアントの状況に応じて、最適な支援方法を選択いただけます。

    ▼支援オプション
    ・フルサポート型: 現状分析から計画策定まで一貫して支援
    ・共同作成型: クライアントチームと協働しながら戦略・計画を構築
    ・レビュー・助言型: クライアント作成のドラフトに対する専門的フィードバック
    ・スポット相談型: 特定課題に対するピンポイントでのアドバイス

サービス提供の流れ

  • Flow01

    キックオフ・スコープ確認(1-2週間)

    支援範囲と関与度を決定し、プロジェクト体制を確立
  • Flow02

    現状分析・評価(1-2か月)

    包括的なアセスメントを実施し、戦略策定の基礎情報を整理


  • Flow03

    戦略・計画策定(1-2か月)

    複数の選択肢を検討し、最適な戦略と実行計画を策定


  • Flow04

    承認取得支援(2-4週間)

    経営層向け説明資料の作成と、承認プロセスのサポート