採用情報

サービス|デジタルリスク顧問サービス

デジタルリスクの専門家が貴社の相談役として伴走し、日々の課題解決から重要な意思決定まで幅広くサポートします。

解決できること

社内の取り組みを外部専門家の知見で強化し、経営層への説明力と意思決定の質を向上させます。

  • Solution01

    専門家の知見を気軽に活用できる環境を実現

    重要な判断や方針策定の際に、外部専門家の見解をタイムリーに取得できます。社内検討の質を高めながら、自走力も同時に強化します。
  • Solution02

    セカンドオピニオンによる意思決定の信頼性向上

    社内判断の妥当性を第三者視点で検証し、経営層への説明に客観性と説得力を付与します。「専門家も同意見」という安心感を提供します。
  • Solution03

    継続的な相談による組織能力の底上げ

    都度の相談対応を通じて、実践的なノウハウを社内に蓄積。外部依存ではなく、内部人材の判断力向上につながる伴走型支援を実現します。

サービスの特徴

  • Feature01

    「かかりつけ医」としての柔軟な対応

    大型プロジェクトではなく日常的な相談相手として機能し、必要な時に必要なだけ専門的な助言を提供します。
    デジタルリスク顧問サービス
  • Feature02

    実務に即したクイックレスポンス

    理論的な正論ではなく貴社の状況を踏まえた実践的なアドバイスで、スピード感を持って現実的な解決策を提示します。
    デジタルリスク顧問サービス
  • Feature03

    幅広いデジタルリスク領域をカバー

    サイバーセキュリティからAIガバナンスまで、デジタルリスク全般に精通した専門家が包括的に対応します。
    デジタルリスク顧問サービス

サービスのポイント

  • Point01

    経営層・委員会への参画支援

    経営レベルの会議体や各種委員会に専門家として参加し、客観的な視点から助言を提供します。

    ▼支援内容
    ・リスク委員会等への定期参加と専門的見解の提供
    ・経営層との定期的な意見交換会の実施
    ・重要な意思決定における専門家意見書の作成
  • Point02

    オンデマンド相談・レビューサービス

    日常的に発生する様々な課題に対して、迅速かつ的確なアドバイスを提供します。

    ▼クイックアドバイスの例
    ・新たな規制・ガイドラインへの対応方針相談
    ・インシデント対応時の判断支援
    ・リスク評価手法や管理プロセスの改善相談

    ▼クイックレビューの例
    ・セキュリティリスク評価結果の妥当性確認
    ・重要な委託先の審査結果レビュー
    ・システムリリース判定の第三者検証
  • Point03

    実践的なスキル移転プログラム

    相談対応を通じて、クライアントメンバーの判断力と専門性を段階的に向上させます。

    ▼スキル移転の仕組み
    ・相談事例を活用した実践的な学習機会の提供
    ・判断の考え方やフレームワークの共有
    ・類似ケースへの応用力を養う対話型支援
  • Point04

    柔軟な活用方法

    クライアントのニーズに応じて、様々な形でサービスを活用いただけます。

    ▼活用シーン例
    ・年度計画策定時の戦略アドバイス
    ・新規プロジェクトのリスク評価支援
    ・監査指摘事項への対応方針検討

サービス提供の流れ

  • Flow01

    初期ヒアリング(契約時)

    クライアントの課題認識と重点領域を把握し、効果的な支援体制を設計
  • Flow02

    定期ミーティング設定(月次等)

    経営層や担当部門との定期的な意見交換の場を設定
  • Flow03

    オンデマンド対応(随時)

    メール・電話・Web会議等で、タイムリーに相談対応を実施
  • Flow04

     定期レビュー(四半期等)

    提供価値の振り返りと、今後の重点支援領域の調整