採用情報

サービス|IPO準備企業のための内部監査フルアウトソース支援

内部監査機能が未整備でも対応可能。IPO審査を見据え、内部監査の構築から運用までを一貫して支援します。

解決できること

IPO準備企業向けに、内部監査をゼロからフルアウトソースで担い、上場審査に耐えうる実効的な内部監査体制を構築・運用します。

  • Solution01

    内部監査体制をゼロから構築

    内部監査機能が未整備の状態から、役割定義、規程類整備、体制構築、監査プロセス設計、実査・報告までを一気通貫で支援。IPO準備企業の実情を踏まえ、「作るだけで終わらない」「実際に回る」内部監査をゼロから立ち上げ、運用フェーズまで確実に実行します。
  • Solution02

    内部監査のフルアウトソースで社内負担を最小化

    内部監査業務は、立ち上げ・運用ともに高い専門性と工数を要します。本サービスでは、内部監査業務を原則フルアウトソースで提供し、クライアント側の人的・時間的負担を大幅に軽減。リソースが限られるスタートアップにおいても、経営・事業成長に集中できる環境を実現します。
  • Solution03

    IPO審査を見据えた内部監査を実現

    証券会社・証券取引所の上場審査を熟知したプロフェッショナルが、IPOに必要な水準を見極めた内部監査・内部統制を設計。過剰な統制によって成長を阻害することなく、監査報告から改善提案、審査対応まで一貫して支援し、スムーズなIPO推進を実現します。

支援実績

Frontier Advisory & ConsultingではIT、製造、インフラ・社会課題領域など、成長フェーズにある企業に対し、内部監査体制の立ち上げから運用、IPO対応までを一貫して支援してきました。
  • IT・デジタルサービス企業(成長期)

    IPO準備に向け、内部監査機能が未整備の状態から、役割定義・規程類整備・年間監査計画策定・実査・報告までをフルアウトソースで支援。限られた社内リソースでも実効性ある内部監査運用を実現しました。
  • SaaS・テクノロジー企業(急成長フェーズ)

    事業拡大と並行したIPO準備において、過度な統制とならない内部監査・内部統制の設計を実施。上場審査を見据えた監査報告・改善提案を通じ、スムーズな審査対応を支援しました。
  • 製造・ハードウェア系スタートアップ

    技術開発・設備投資を伴う企業特性を踏まえ、形式的に陥らない内部監査体制を構築。IPO準備フェーズに応じた監査テーマ設定と実行支援を実施しました。
  • 社会インフラ・サステナビリティ領域企業

    事業の公共性・社会性を踏まえたガバナンス視点で内部監査を支援。内部監査の立ち上げから、経営層への報告・改善提言までを伴走型で実施しました。

サービスの特徴

  • Feature01

    スタートアップとIPOに強い内部監査の専門家

    スタートアップでの実務経験とBig4をはじめとする大手監査法人での経験を併せ持つメンバーが、成長企業特有の制約やスピード感、IPO審査の難しさを踏まえ、IPO準備企業に求められる内部監査を実務レベルで支援します。
    IPO準備企業のための内部監査フルアウトソース支援
  • Feature02

    成長を止めない「本質重視」の内部監査設計・運用

    内部監査や内部統制は、過度に設計すると事業成長の足かせになりかねません。国際基準や上場企業水準を理解したうえで、非上場・IPO準備企業に本当に必要な水準を見極め、過不足のない内部監査・内部統制を設計します。
    形だけの統制ではなく、成長に資する実効的な内部監査を実現します。
    IPO準備企業のための内部監査フルアウトソース支援
  • Feature03

    スタートアップのスピード感で伴走するアウトソース支援

    当社もスタートアップであるため、大手企業とは異なるスピード感と意思決定で、クライアントと同じ目線に立った支援が可能です。内部監査のフルアウトソースやコソーシングの実績も豊富で、ゼロからの立ち上げ・運用を多数支援してきました。
    経営者・CFO・監査役と密に連携しながら、実際に機能する内部監査体制を構築・運営します。
    内部監査(コソーシング/アウトソーシング)

サービス提供例

  • Case01

    IPO準備企業向け|内部監査フルアウトソース支援

    内部監査機能が未整備の状態から、IPO審査を見据えた内部監査体制の構築・運用・改善までを、
     プロフェッショナルチームが一貫して担います。

    ・内部監査体制の立ち上げ支援
      内部監査の役割定義、規程類の整備、体制設計、監査プロセス構築をゼロから実施
    ・内部監査のフルアウトソーシング
      年間監査計画の策定から、監査実施、報告書作成まで内部監査業務を一括受託
    ・IPO審査を見据えた監査・改善提言
      証券会社・証券取引所の上場審査基準を踏まえた監査実施と、説明可能性の高い改善提案
    ・監査法人・主幹事証券対応支援
      内部監査に関する質疑対応、監査結果の整理、説明資料作成を支援

    ▼こんな企業に最適
    ・内部監査部門がなく、IPO準備に向けて早急に体制構築が必要
    ・社内リソースが限られており、内部監査をフルアウトソースしたい
    ・過度な統制ではなく、成長を止めない内部監査を構築したい
    ・IPO審査に耐えうる内部監査・内部統制水準を確実に満たしたい
  • Case02

    IPO準備企業向け|
    内部監査コソーシング/部分アウトソース支援

    クライアントの内部監査担当者や管理部門と協働し、不足するリソース・専門性を補完しながら、IPO審査に耐えうる内部監査を実現します。


    ▼支援内容
    ・内部監査体制・計画の共同設計
      IPO準備フェーズに応じた内部監査体制の整理、リスクアセスメント、年間監査計画を共同で策定
    ・特定テーマ・領域に絞った監査支援
      重要リスク領域、優先度の高い部門・プロセスに限定した内部監査の実施
    ・監査実務の補完・品質向上支援
      監査調書レビュー、監査手続きの妥当性確認、指摘事項整理など、内部監査実務を専門家がサポート
    ・IPO審査・監査法人対応支援
      内部監査に関する質疑対応、説明資料作成、監査結果の整理を支援


    ▼こんな企業に最適
    ・内部監査担当者はいるが、IPO対応の経験や専門性に不安がある
    ・内部監査業務の一部だけを外部に任せ、社内主導で進めたい
    ・限られた人員で、IPO審査に必要な水準を確実に満たしたい
    ・将来的な内製化を前提に、段階的に体制を強化したい

サービス提供の流れ

  • Flow01

    現状分析・ニーズ把握(2週間〜1か月)

    組織体制、事業内容、成長フェーズを把握し、関連資料をレビュー
  • Flow02

    内部監査体制設計・計画策定(2週間)

    IPO審査を見据えた内部監査体制、年間監査計画、監査手続きを策定
  • Flow03

     内部監査の実行(継続的)

    計画に基づき、資料閲覧、ヒアリング、データ分析等を実施
  • Flow04

    監査報告・改善提言・IPO対応支援(継続的)

    監査結果を報告書として整理し、経営層・関係部門へ報告
  • Flow04

    内製化・移行支援(オプション)

    IPO後を見据え、クライアントの要望に応じて内部監査機能の段階的な内製化・引き継ぎを支援